この「図解 頭のいい説明『すぐできる』コツ」は、私の後輩がいつも上司から「結局何が言いたいのかよくわからない」と言われているのを見ていて、一昨年（2016年）におススメした本です。表紙にもあるように、「1分間で信頼される人」の話し方・説明の方法…

この本「『15分ミーティング』のすごい効果」は、「ミーティング」は、問題解決や社員の成長、そして 売り上げを上げる「ツール」としているところがすごく面白い本です。しかもその「ツール」としてのミーティングのやり方を４つのステップでわかりやすく書…

この「さあ、才能(じぶん)に目覚めよう」は、ずっと役立つと聞いていて気になっていました。やっと手にして奥付を見てびっくり。2001年に世に出て、驚いたことに2009年時点で29刷も増刷されていました。ちょっと調べたら国内で50万部のベストセラーで、今も…

この「必ず食える１％の人になる方法」は、読書会に参加したときにある分野で成功されている方に教えてもらった本なのですが、短い時間で読めるのに ものすごく勉強になり、役立った本です。コスパ最高！の本です。（時間は大切ですしね） なんで短い時間で…

10％じゃなくて10倍をゴールにする この本「世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか」 は、キーボードのショートカットをたくさん覚えて仕事の時間を１分でも短縮しよう！みたいな ”ちっちゃい” 内容じゃなかった。。。 Googleで働いている社…

「頭が良い」とは、「深く考えられること」だと著者は言っているんですが、じゃあ、「深く考えられるようになる」にはどうしたら良いの？と疑問がわくのが自然な流れ。その疑問に「おーっ、なるほど！」っていう答えをくれる本です♪♪ 頭が良い人っていうのは…

「組織が戦略を実行できるようになる」ということで以前紹介させていただいた名著「戦略を、実行できる組織、実行できない組織」の ”図解でわかる版”！ また「７つの習慣」との関係性を含めて日本人向けにわかりやすく書かれた良本「実行する技術4DX」よりも…

ビジネス書、特に読書術関係の本を読んでいると、その著者の推薦本が載っていることがよくある。そういう所に必ずといっていいほど紹介されている本の１つが、この「影響力の武器」。「社会心理学の本」と聞くと難しく感じるけど、要するに「人がオッケー（…

インダストリー4.0、Society（社会）5.0、モチベーション3.0など「何.何」という数字がつく本が多い。。。産業革命の4回目、社会の5段階目、モチベーション（やる気）の3つ目、とかいう感じ。なのでお金も第2段階に入ってきたー！ということなのです。 「新…

PDCAとは「PLAN（計画）」、「DO（実行）」、「CHECK（評価・検証）」、「ACTION（改善）」ということは知っている方も多いはず。ですが孫社長のPDCAの回し方はクセが強い！？PDCAにある工夫をし、それに忠実に仕事をしている孫社長。その工夫は誰にでもマネ…

少し前から書籍でもはやっている「統計の知識」や、難しい「エクセルの技」を学ばなくても、読んだその日から実践できて、必ず仕事で活かせる！判断の質が上がる！そして良い行動につながって、良い結果がでる！（そしたら給料も上がる！） 世の中テクニック…

「幾重にもお礼申し上げます」 何度も「ありがとうございます」と同じ言葉を繰り返すこととは違う。 なにっ！？ 「もう少し敷衍（ふえん）して説明させていただきます。」 どういうこと？ プロジェクトのタスクをもう少し「チャンクダウン」させていきましょ…

読書のプロって、どういうところにフォーカスして本を読んでいるの！？ その前に、どんなビジネス書を読んだら良いの？？ と迷ったら迷わずこの本です！ 年間1000冊以上、のべ2万冊以上ビジネス書を読んできた著者だから語れる、究極の書評本であり、読書術…

この「型」を身に付ければ最強です。 私がビジネス書に興味を持つきっかけをくれたの本の中の1冊です。2015年2月に出た本書を何気に蔦屋書店で購入。読んだあと「これは役立つかも！」と思い、さっそく本に書かれていることを実践。 すると仕事で報告書を書…

製品が良い、悪いという見方や感じ方は人それぞれだと思う。でもこの本を読むと「そんな見方もあったのか」と大きな気づきを得ることができた。著者は「製品にたいして、なぜか当たり前のように日常の不便さをみんな我慢してる。どんな製品ももっとよくでき…

1991年8月に出版されて今もアマゾン戦略・戦術部門で1位（2018年6月現在）を維持している名著「失敗の本質」を当時読みましたが、私には難しくて・・・ 結局読んだという満足感だけで終わっていました。。。 しかし！この本に出合えて本当に幸運でした。 現…

以前、ショーン・コヴィー氏らの著書「戦略を、実行できる組織、実行できない組織」について紹介させていただきましたが、個人的にもっと知識を根付かせたいと思い、この本を手に取りました。西岡壱誠氏の著書「東大読書」にもパラレル読みが紹介されていま…

ヒューレットパッカード、インテル、サウスウエスト航空、ナイキ、フォード、ユニリーバなど、とても多くの企業が「学習する組織」を実践して業績を飛躍させていると書かれています。じゃあその「学習する組織」とはどういうもの？どのような実践をすれば「…

会社ではよく「目標を決め、計画を立て、日々の行動予定まで落とし込む」をやっています。 そこまで頑張ってもなぜか”飛び込み仕事”や”ルーティーン業務”に時間を奪われて計画通りに行動できていない。重要な仕事が進まない。。そうするともちろん目標も達成…

あっ、こうやって考えて話せば人に伝わるんだ、ここを押さえれば伝えることができて、その人に動いてもらうことができるんだ、ということが非常にわかりやすく書かれていました。これからの会社人生での会議やプレゼン、上司への提案がうまくいくとワクワク…